數(shù)據(jù)賦能助推企業(yè)瓶頸突破
實現(xiàn)高效發(fā)展效益翻盤
企業(yè)情況
臨沂慧澤信息技術(shù)有限公司（以下簡稱慧澤軟件）是一家專門致力于企業(yè)信息化整體解決方案的技術(shù)型企業(yè)。公司成立于2015年，目前具有兩個事業(yè)部，四個研發(fā)團隊，2022年獲得省工業(yè)APP（MES）設(shè)計大賽二等獎，同年獲得高新技術(shù)企業(yè)稱號。公司創(chuàng)建的初心，利用科技的力量，為客戶解決實際問題；用信息技術(shù)驅(qū)動工業(yè)發(fā)展，為實體經(jīng)濟賦能。在解決技術(shù)方面的問題的同時也能夠站在客戶角度分析問題、解決問題，真正作為客戶的參謀助手，為企業(yè)的快速發(fā)展助力。
案例企業(yè)
廣發(fā)電子（全稱臨沂廣發(fā)科技電子有限公司）成立于2007年，是一家創(chuàng)新型科技企業(yè)，公司采用日本進口的黑膠、白膠，引用日本金屬帶表面環(huán)保型處理工藝，專業(yè)從事聚合物軟包裝電池鋁/鎳/銅鍍鎳極耳的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。公司自創(chuàng)立以來一直注重創(chuàng)新，現(xiàn)已取得了多項發(fā)明專利和實用新型專利并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，于2020年通過IATF16949體系認證，2021年獲得高新技術(shù)企業(yè)認證。憑借著優(yōu)良的品質(zhì)、卓越的信譽、快捷的服務(wù)，得到了廣大客戶的一致好評，業(yè)務(wù)迅速增長，訂單量大幅上升。
廣發(fā)電子車間生產(chǎn)過程不透明，進度難把控，訂單交期無法有效保證。質(zhì)量記錄手寫填報，沒有數(shù)據(jù)沉淀，難統(tǒng)計。產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗記錄都是紙質(zhì)記錄，萬一產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難及時從大量的紙質(zhì)記錄里面找到對應(yīng)的質(zhì)檢記錄，同時也無法追溯到當(dāng)時各個工序的生產(chǎn)人員以及使用的原材料情況，難以明確責(zé)任。
?問題診斷
>入庫、出庫沒管控，庫存數(shù)量不準確。
>采購沒計劃，材料不齊全，生產(chǎn)混亂。
>生產(chǎn)過程不透明，進度難把控，訂單交期沒保證。
>質(zhì)量記錄手寫填報，沒有數(shù)據(jù)沉淀，難統(tǒng)計。
>管理沒數(shù)據(jù)，考核沒依據(jù)。
?解決方案
四化建設(shè)一步走實現(xiàn)現(xiàn)場管理智能化：
通過可視化智能看板，實時掌握交付信息及生產(chǎn)進度。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)效率，對突發(fā)情況及時做出應(yīng)對，為決策層提供數(shù)據(jù)支撐，提高整體的決策效率。
通過訂單管理電子化：銷售人員通過系統(tǒng)錄入客戶訂單，對訂單進度、交付情況實時把控，避免錯單、漏單等情況。減少溝通成本，提升客戶體驗。同時還能掌握客戶的下單情況，出現(xiàn)異常情況，及時跟進，防止客戶流失。
通過庫存管理數(shù)字化：倉庫實現(xiàn)庫位管理，通過系統(tǒng)能夠準確定位物料位置，避免出現(xiàn)人找不到物料的情況。物料批次管理，效期智能提醒。原材料采購依據(jù)安全庫存和訂單情況，自動生成采購計劃，采購人員依據(jù)采購計劃發(fā)起采購，入庫打碼，生產(chǎn)領(lǐng)料掃碼出庫，防止出現(xiàn)領(lǐng)錯物料的情況，避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成損失；成品發(fā)貨通過手機端選擇訂單掃碼發(fā)貨，系統(tǒng)實時提醒，防止發(fā)錯，簡單快捷，發(fā)貨信息同步到訂單，銷售人員及時接收訂單的發(fā)貨情況，及時跟進客戶到貨及回款情況。
通過生產(chǎn)管理透明化：生產(chǎn)工單從訂單引入，產(chǎn)品要求、包裝要求、產(chǎn)品標(biāo)識、log等清晰展示，排產(chǎn)情況實時同步，防止錯單漏單。緊急訂單插單一鍵操作，保證交付。工人掃碼報工，生產(chǎn)記錄實時采集，工人生產(chǎn)效率、良品率直觀展示，生產(chǎn)進度實時更新。
環(huán)環(huán)相扣精準為企業(yè)賦能
交期：
通過生產(chǎn)流程電子化管理，實現(xiàn)了從訂單--排產(chǎn)--領(lǐng)料--工序—入庫---交貨的全程跟蹤，提高了企業(yè)訂單的準交率。
技術(shù)：
通過生產(chǎn)工藝流程規(guī)范化管理，規(guī)范了車間技術(shù)設(shè)計到工藝流轉(zhuǎn)的精細化管理，使得企業(yè)車間管理走向數(shù)字化、智能化，企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平更上一個臺階。
質(zhì)量：
通過質(zhì)量檢驗系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)了材料采購來料質(zhì)檢，工序過程質(zhì)檢，產(chǎn)成品入庫質(zhì)檢智能化（移動端）系統(tǒng)化，方便了公司對質(zhì)量的管理和缺陷分析，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，增強了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。
建設(shè)成效
通過成本對象標(biāo)準化指向和歸屬管理，實現(xiàn)了模具，設(shè)備，生產(chǎn)的項目費用等非標(biāo)準成本要素歸集，制造費用歸屬清晰，管理費用分攤比例明確，細化了公司財務(wù)成本計算，為企業(yè)的細化考核奠定了基礎(chǔ)，提高了企業(yè)財務(wù)運營管控水平。
數(shù)據(jù)賦能促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，廣發(fā)電子經(jīng)過數(shù)字化項目建設(shè)改造，在生產(chǎn)及其成本效益上均提高了30%，并在2022年被評選為郯城縣首家2A級兩化融合單位。突破了過去發(fā)展的瓶頸，省時省力，高效節(jié)能，不僅實現(xiàn)了質(zhì)量提升效益翻盤，也給產(chǎn)業(yè)品牌增加了更高的含金量。
